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            同煤集團深化改革取得八項新成果

            “用非常之力”激活內生動力

            2018-08-03 來源: 人民網
              5月16日,同煤集團召開“用非常之力”深化改革轉型發展推進會。作為我省國企改革試點單位,同煤集團緊跟全省加速推進國企改革步伐,抓住新一輪國企國資改革的“窗口期”,蹄疾步穩深化各項改革,促進企業轉型升級,激活了企業的內生發展動力。截至目前,該集團已取得八項改革成果。
              縱觀這八項改革成果,不難看出這是同煤集團從資本、資產、金融、科技進步和企業瘦身健體、改革改制等方面先行探索、深化改革的新成果。一是“騰籠換鳥”,以塔電二期與江蘇國信集團實施股權聯合,優勢重組,促進了晉電外送;二是先行先試對21項采礦權、712宗授權經營土地的國有資產通過價值重估,使資產負債率下降了5%;三是國內首套智能化綜放成套裝備在同忻礦投運,實現千萬噸綜放工作面智能化開采減人提效;四是在全省率先完成首批職工家屬區“三供一業”移交,取得了政府、地方、企業、個人四滿意的效果;五是減量重組與培育優質產能并舉,將先進產能占比提升至了51.3%;六是金融板塊協同效應明顯,形成了六大金融平臺,構建起產融一體化的新格局,實現了“實體+金融”的“雙腳發力”;七是同家梁礦關閉后通過就地轉型組建礦業服務公司,實施勞務輸出等方式妥善有效分流安置人員,形成了去產能“同家梁模式”;八是深度試水文化產業,拍攝的首部電影《三界》正式首映,改革轉型涉足文化產業在全省引起了強烈反響。
              未來三年,同煤集團將深入落實習近平總書記視察山西時提出的“用非常之力”加快推動改革轉型的重要指示,按照全省的具體要求,圍繞煤炭開采和洗業為主業,電力生產、煤化工、金融投資管理為輔業的“一主三輔”產業定位,全面推動集團戰略變革、轉型升級和創新發展,以扎實推進經濟發展方式轉變為主攻方向,以產融一體化發展為支撐,使生產要素進一步向優勢產業集中,全面提升“3+2”核心能力,促進主導產業與新興產業并舉,實現高質量發展。
              2018年,同煤集團將用非常之力落實“828”改革重點工作,實現以改促轉;用非常之力實施“煤炭提質、電力升級、金融支撐、煤化工延伸、循環經濟園區拓展和科技興企”六大工程;實施防范化解金融風險行動計劃,堅決守住金融安全底線;實施環境污染防治行動計劃,確保企業健康穩定運行;實施精準扶貧行動計劃,助力打好脫貧攻堅戰;實施轉型綜改年度行動計劃,深化改革轉型,增強內生動力。 (楊曉明 洪浪發表于2018年5月19日人民網)
             
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