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            首頁>社會責任>2013 

            本質安全


            2014-08-06 來源: 同煤集團社會責任編制委員會
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            生命安全

              完善大安全管理體系
              實行大集團大安全管理體系,實施“六環五步”全面安全管理,推行“金字塔”安全系統管理,安全生產三級運作、分級管理、分級負責(母公司-子公司-礦、廠)。以落實“一崗雙責”制為核心,成立安全生產委員會,設立4個煤礦專業安全委員會和15個非煤領域專業安全委員會。構建了黨委管黨、行政管長、工會管網、共青團管崗、公安管防、女工家屬管幫的全員參與的安全管理網絡。
              開展災害防治攻堅戰
              建立了高瓦斯礦井井下移動抽放系統和4座地面瓦斯抽采系統;建立了專業灌漿隊伍,采取采空區預防性灌漿、火區針對性灌漿等措施,對12處火區進行綜合治理;對各生產、新建、延深礦井和資源整合礦井2013年計劃采掘區域的水患進行了全面會診、摸排、治理;采取多種措施,加強了沖擊地壓預防和治理;深化了輔助運輸專項會戰。
              狠抓安全質量標準
              公司以“雙基”建設為主線,狠抓了基礎設施、基礎管理“雙基”建設,強化“六個標準”和國家質量標準化新標準落實,按照“七高一文明”發展模式,結合“兩化融合”管理要求,13座礦井被命名為國家級安全質量標準化礦井,有15座礦井達省一級標準。
              推行風險預控管理
              加強高危行業和重點區域安全專項檢查,排查治理隱患;加強重點時段隱患排查,嚴格執行安全隱患排查治理定價考核;加強安全重點治理工程跟蹤管理;加強井下安全避險“六大系統”建設;深入開展“一季一活動、一月一專題”專項整治活動,確保了安全生產。
              夯實安全基礎建設
              扎實推進“七化”班組建設。不斷加強班組文化建設,推行了安全管理軍事化、安全責任全員化、作業流程科學化、現場作業標準化、制度執行規范化、安全管理素質化、安全考核嚴肅化“七化”班組建設模式,進一步提升班組執行力。強化員工安全行為管控,實行“崗位描述”和“手指口述”工作法,實現了員工按章作業,安全生產。
              實施文化強安戰略
              深化“人人都是通風員”安全理念落實。制定實施了《“人人都是通風員”工作長效機制實施辦法》,深入開展“網員身邊無事故”、女工安全“悄悄話”等多種活動,推進了大安全群防群治工作。堅持進行安全隱患排查治理、安全宣傳咨詢日、“安全應急救援演練周”等“安全生產月”系列活動,營造了濃厚的安全氛圍。

            健康安全

              多元并舉抓好防塵工作
              各礦井加強煤體注水工作,從源頭上降低了粉塵濃度。14座礦井32 個回采工作面配備移動自動灑水,41個回采工作面配備機組負壓二次降塵裝置,58個掘進工作面配備機組高壓噴霧降塵裝置,有效降低了粉塵濃度。在個體防護用品發放達標上,配備了防塵口罩、“防靜電工作服”等,解決了長期困擾職業病防治的難題。
              強化職業健康管理考核
              出臺實施了《職業危害防治考核辦法》等制度,把職業安全健康納入礦井月度標準化考核專業,實現了職業危害防治工作常態化。把源頭防治、過程防范、個體防護三個環節作為重點檢查內容,實施半年度排名考核,有效提升了現場職業衛生水平。采取聯合檢查、交叉檢查等形式,對各生產單位職業健康工作進行了一次全面的評估檢查,促進了集團公司職業安全健康工作上臺階、上水平。
              完善職業病防治工作體系
              制定實施了《職業危害防治實施辦法》,開展了系統達標、防范達標、源頭達標、場所達標和職業病防治季“四個達標季”職業病防治活動。建立了《危急值報告制度》,對檢查發現患有重大疾病或各類“危急值”者,及時告知用人單位和病人家屬,使他們能夠及時得到治療。扎實開展職業衛生“三同時”審核及上報工作,組織專人對18座礦井預評價、專篇設計、控制效果評價進行了初審,進一步加快了證件辦理工作。組織職業病防治管理人員,積極參加省市安監局、國家組織的職業健康培訓,提高了職業病防治工作的認識和管理人員素質,有85人取得了資格證。
              全面開展員工職業病防治
              全年完成87個生產單位52834名員工的職業病體檢,其中10個單位16554人次的職業健康檢查在生產一線進行,共深入基層體檢130余天。上崗前、離崗時的職業健康檢查受檢率達到100%,在崗期間受檢率達到95%以上。

            社區安全

              安裝“天眼” 實現治安動態管控
              2013年5月,“天眼”一期工程已全部結束,共配合業務部門偵破案件6起,破獲交通肇事逃逸案件28起,街面違法犯罪案件明顯下降,在社會治安防控和延伸服務方面發揮了巨大作用。
              加強管理 確保社區一方平安
              建立健全小區安全生產規章制度和安全生產組織機構,組建了9支216人的義務巡邏隊伍,對小區內的安全設施、設備,進行安全隱患定期排查,及時消除了不安全因素。
              嚴查隱患 保障生命財產安全
              始終貫徹“預防為主、防消結合”的方針,加強消防安全隱患排查治理,加大消防安全監管力度,嚴抓執勤備戰管理,全力以赴預防和撲救各類火災。全隊共出警182起,出動車次312輛次,參戰指戰員2026人次,火警救援處置成功率達到了100%。

            形象安全

              深化專項嚴打整治行動
              云泉分局相繼組織開展了“平安大同一號”、“平安大同二號”嚴打專項行動。
              打造同煤網絡文化品牌
              建立了網絡宣傳、引導、應用、監管工作機制。一是通過同煤官方網站加大企業形象宣傳。二是建立了網評員隊伍,引導員工在《同煤吧》、《大同吧》等網絡媒體上形成正確的輿論方向。三是加強信息網絡建設應用,啟動完成了互聯網出口擴容工程,“同煤集團信息化高速傳輸網絡”項目、協同辦公系統建設等信息網絡建設工程,大大提升了集團數據網絡傳輸的安全性和穩定性。四是成立了輿情中心,做到了信息暢通、研判準確、處置得當。
              發揮信訪橋梁紐帶作用
              同煤集團黨政高度重視員工群眾反映的突出問題,及時處理事關員工群眾切身的利益問題,設立了群眾來信來訪接待室,準確地了解社情、掌握民意。

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